開店就意味著風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)人都希望自己能穩(wěn)賺不賠，所以再開店前要做好市場(chǎng)分析，對(duì)集中運(yùn)作模式做好考察，對(duì)各種可能親礦進(jìn)行綜合研究后再著手行動(dòng)。因此對(duì)于以下的情況，想要開眼鏡店的朋友應(yīng)該進(jìn)行了解，并根據(jù)自己的實(shí)際情況做相關(guān)的調(diào)整，使自己能更大限度地獲利。
　　開店和兌店的選擇
　　開店是指白手起家。兌店是指接管別人經(jīng)營的店鋪。兩者各有利弊，還需要開店的朋友仁者見仁、智者見智，仔細(xì)評(píng)估，考察更適合自己的方式。
　　但由于眼鏡店擁有很固定的消費(fèi)群體，兌店成功的可能性就極小。能在裝修，設(shè)備、店面的位置等各方面符合自己條件的微乎其微，而且老店的債務(wù)、稅務(wù)等財(cái)務(wù)問題，合同等法律問題，設(shè)備的質(zhì)量問題等也都客觀存在，因此兌店的風(fēng)險(xiǎn)就大得多。而且找到合適的兌店并非易事，不明底細(xì)的店家不可信。了解底細(xì)的朋友不一定有合適的店面，即使各方面條件都符合，一次性的投資也不要大得多，所以準(zhǔn)備兌店的朋友要慎之又慎。
　　租店和買店的思考
　　絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者的資金是有限的，所以租店是比較合理的選擇。但對(duì)于眼鏡店而言，運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間越長，客戶群就會(huì)越大，從這個(gè)角度而言，長期租店就不一定是個(gè)明智之舉。當(dāng)然，剛開始投資開店，肯定會(huì)面臨資金問題，所以不妨選個(gè)好位置，租下自己心儀的店鋪，并和房東做好協(xié)商，爭(zhēng)取使對(duì)方同意日后出售。
　　在預(yù)租店鋪時(shí)，要尤其注意以下4個(gè)問題：
　　1. 了解一下這個(gè)店鋪是否符合商品房預(yù)售條件，開發(fā)商是否已經(jīng)取得商品房預(yù)售許可證。
　　2. 簽訂《商鋪預(yù)租合同》后，承租者和開發(fā)商應(yīng)當(dāng)在15天內(nèi)持預(yù)租合同和其他相關(guān)材料向房地產(chǎn)交易中心辦理預(yù)租合同登記備案。
　　3. 承租者必須懂得，開發(fā)商只有在預(yù)租店鋪竣工并取得房產(chǎn)證后，方可與你訂立預(yù)租店鋪使用交接書，交付房屋。
　　4. 房屋交付后，承租者應(yīng)持已登記備案的預(yù)租合同及預(yù)租店鋪使用交接書，到所在區(qū)縣的房地產(chǎn)交易中心領(lǐng)賃合同登記備案證明。
　　在買店和即將買店的時(shí)候，也要提醒你注意4個(gè)問題：
　　1. 選中的店鋪是否能滿足經(jīng)營目標(biāo)。比如：能夠經(jīng)營餐飲業(yè)的店鋪價(jià)值就比其他類型的高，因?yàn)椴皇撬械牡赇伓寄軌颢@得環(huán)保、工商、消防等政府部門同意的。能夠經(jīng)營眼鏡店的店鋪價(jià)值要求就不是很高。
　　2. 店面越寬越好，如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話，其價(jià)值就大受影響。
　　3. 要研究區(qū)域的商業(yè)氣氛，應(yīng)為社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)對(duì)象時(shí)所在地區(qū)的居民。一般說來，商業(yè)半徑在250米至500米之內(nèi)為核心圈，中小型店鋪的更佳選擇應(yīng)當(dāng)在核心商圈里。
　　4. 店鋪所處的路段也大有講究。并不是道路越寬，經(jīng)營的環(huán)境就越好。從目前的情況看，街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪，經(jīng)營效果更好。
　　總之，經(jīng)過細(xì)心的比較，對(duì)于開眼鏡店的朋友不難看出，對(duì)于眼鏡業(yè)而言，兌店不如開店，租店不如買店。當(dāng)然不管如何規(guī)劃，籌集資金都必須的。
　眼鏡店的經(jīng)營路線分析
　　走加盟路線
　　加盟換一種說法就是特許經(jīng)營，是指特許人（總部）與受許人（加盟店）通過合同形成固定的合作經(jīng)營方式，特許人將其商標(biāo)及其他標(biāo)識(shí)授予受許人使用，向受許人提供系統(tǒng)的經(jīng)營管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，受許人在一定區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)特許人的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　對(duì)被特許者來說，可以立即獲得一個(gè)成熟的贏利模式，從而大大減少了投資風(fēng)險(xiǎn)。受許人除了可以使用特許人的商標(biāo)、商號(hào)外，還可利用已被總部驗(yàn)證的成功分店管理模式及方法，得到總部全方位的指導(dǎo)和支持�？偛康钠放啤⑸烫�(hào)及產(chǎn)品，對(duì)加盟店生意有基本的保障，總部統(tǒng)一的陪送體系使產(chǎn)品成本有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以在廣告宣傳上與總部資源共享，加盟一個(gè)好的特許體系，也能使自己具備采購、融資等方面談判的籌碼。因此，有人把特許經(jīng)營看作創(chuàng)業(yè)者更便捷的投資方式，是“站在巨人肩膀上摘桃子”，可以迅速實(shí)現(xiàn)做老板的夢(mèng)想。加盟的好處可以大體概括為以下幾點(diǎn)：
　　1. 降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加成功機(jī)會(huì)；
　　2. 加盟商可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和營業(yè)幫助；
　　3. 加盟店可以集中進(jìn)貨，降低成本，保證貨源；
　　4. 加盟商可以使用馳名的商標(biāo)和服務(wù)；
　　5. 加盟商可以減少廣告宣傳費(fèi)用，達(dá)到良好的宣傳效果；
　　6. 加盟商可以獲得加盟總部的經(jīng)銷保護(hù)；
　　7. 加盟商可以獲得更廣泛的信息來源；
　　8. 完備后續(xù)支援，全方位支援系統(tǒng)，針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的營銷策劃，必要時(shí)，總部可派專業(yè)骨干去受許方工作，幫助啟動(dòng)市場(chǎng)。
　　自己主經(jīng)營
　　顧名思義，就是從裝修、進(jìn)貨、經(jīng)營管理、員工招募培訓(xùn)都要靠自己一手操辦，店主可以根據(jù)自己的理念經(jīng)營自己的小店。自主經(jīng)營可以省去加盟費(fèi)和總部的束縛，當(dāng)然更多的自由就需要付出更多的心思。自己開眼鏡店，店面的設(shè)計(jì)及店名的選取等都要靠店主的整體把握。這需要一定的耐心和運(yùn)籌能力。
　　自主經(jīng)營的有點(diǎn)業(yè)可以歸結(jié)為幾類：
　　1. 自主投資比較靈活。自主經(jīng)營的店家可以根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行投資，一次性投資不用太大，而且相對(duì)資金周轉(zhuǎn)比較快；而加盟需要一次繳納大量資金，這對(duì)資金不是很充足的，打算開家小型眼鏡店的朋友有一定的難度。借貸不異于一種長期背負(fù)的包袱，一次性大規(guī)模的加盟費(fèi)會(huì)讓店主有很大的經(jīng)濟(jì)和心里負(fù)擔(dān)。
　　2. 經(jīng)營品牌相對(duì)自由。走自主經(jīng)營路線，您可以變換自己的經(jīng)營品牌，挑選不同時(shí)期相對(duì)走俏的眼鏡品牌進(jìn)行經(jīng)營。這樣經(jīng)營比較靈活，盈利的把握會(huì)更大，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較小。
　　3. 盈利較大。開店店主更希望的就是更大范圍的盈利，而加盟品牌店之后，總部要按你的盈利額來提取特許金，無形中降低了你的利潤。
　　4. 感受做老板的快感。不管鋪?zhàn)哟笮。约菏抢习�，體會(huì)的是自己已經(jīng)營獲得到的快感。走加盟路線處處都是別人的影子，別人的路線，別人的經(jīng)營觀念。大大地失去了自己對(duì)成功地體會(huì)于享受。眼鏡店并不是短期盈利行業(yè)，而且，眼鏡店要承載一定地客戶群，不可能隨便地輕言放棄，所以綜合上述考慮，對(duì)于眼鏡業(yè)而言，開店比加盟更能盈利。