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解析網(wǎng)吧管理與網(wǎng)吧經(jīng)營

[日期:2009-04-23 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
      網(wǎng)吧要想有穩(wěn)定的利潤,我們的網(wǎng)吧業(yè)主不僅需要在網(wǎng)吧的經(jīng)營策略、網(wǎng)吧技術(shù)和網(wǎng)吧管理中下一番功夫,還要注意一些在經(jīng)營中被我們所忽略的細節(jié)。

一、網(wǎng)吧管理

    今年是政府整頓網(wǎng)吧最厲害的一年,網(wǎng)吧數(shù)量的增多,使得網(wǎng)吧利潤日趨下降,同樣的競爭條件下,良好的管理是提高網(wǎng)吧利潤的良方。網(wǎng)吧業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己網(wǎng)吧的具體情況,制訂出一套屬于自己的管理制度。

    網(wǎng)吧在管理上的不利,經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況,老板人在時,員工做事很本分;老板一旦離開網(wǎng)吧,員工們的工作態(tài)度就大打折扣。同樣在管理中,網(wǎng)吧存在這些被我們管理者忽略的經(jīng)營細節(jié)。

    1、尊重員工:每個員工都是有自尊的,雖然現(xiàn)在有些網(wǎng)管的文化水平不高,但對自己的員工,要像對待自己的子女一樣。工作中出了錯,可以批評,但不可以傷其自尊。員工是直接為顧客服務(wù)的,員工在工作上稍微賣力一點,就可以為網(wǎng)吧帶來更多效益。如果因為傷了員工的自尊,員工還能否為網(wǎng)吧賣力工作?

    2、管理制度的執(zhí)行:每個網(wǎng)吧都有自己的管理制度,但在執(zhí)行這些制度的時候,也要把握住分寸。我們雖然提倡嚴格執(zhí)行管理制度,但制度是人訂的,在處理一些事情的時候,要根據(jù)員工的日常表現(xiàn)和對錯誤的認識程度,進行恰當?shù)奶幚怼?/P>

    3、高層管理人員的聘用:很多網(wǎng)吧業(yè)主感覺有自己在網(wǎng)吧進行管理,沒有必要花高薪請一個管理人員,這是一個理解的誤區(qū)。很多網(wǎng)吧老板,由于身處高位,無法與自己的員工進行溝通,造成了管理上無法正確定位。一個店長,代替老板管理事情,店長從下面可以聽到員工的真實想法,上面可以與老板直接溝通,在經(jīng)營中,有了積極的關(guān)系,才能贏利。表面上雖然為請一個管理人員做了投資,實際上一個優(yōu)秀的管理人員創(chuàng)造的利潤,遠高于老板支付的工資。

二、網(wǎng)吧經(jīng)營

    網(wǎng)吧在經(jīng)營上面,需要一個有一定經(jīng)營策略的人來管理網(wǎng)吧,如果老板感覺自己沒有太多的經(jīng)營策略來促進網(wǎng)吧的發(fā)展,必須為人識用,找一個優(yōu)秀的經(jīng)營者。在經(jīng)營過程中除了正常的經(jīng)營策略外,我們還要注意一些小細節(jié)。

    1、經(jīng)營中的做“假”:在經(jīng)營中,我們也有一些必要做一些“假”。中國人有一個習慣,哪個地方人多,喜歡去哪里。為了提高人氣,你可以在你網(wǎng)吧沒有人氣的時候,讓自己的朋友在網(wǎng)吧上網(wǎng),免費上網(wǎng),借以吸引更多的人來。這只是我們故意做“假”的一個方面,另外各位網(wǎng)吧的業(yè)主,可以根據(jù)自己的實際情況,做一些靈活的調(diào)整,制造出一些“假”來提高自己的上座率。

    2、拉人妙方:如何為自己的網(wǎng)吧打造固定的大客戶群,就看你的經(jīng)營眼光了。對于來上網(wǎng)的客戶,研究一下,肯定會有成群結(jié)隊的,如何將這一群人變成你的固定客戶,你要先找出群里的領(lǐng)頭人,然后做通這個領(lǐng)頭人的工作,你就成功了。人與人相處,都喜歡聽到夸獎,如何打動這個領(lǐng)頭人,不一定是給這個領(lǐng)頭人一定的優(yōu)惠,你可以通過對他進行一定的夸獎來達到你的目的。研究人的心理,也是做為一個經(jīng)營者應(yīng)該具備的能力。

    吸引顧客的方式還有很多種,但前提有一個,你要有足夠的理由,讓這些顧客來你的網(wǎng)吧。在幾個互相競爭的網(wǎng)吧中,如果你在硬件、環(huán)境和服務(wù)等方面,都是最差的,你就失去了與其他網(wǎng)吧競爭的最基本條件。

    3、全面的服務(wù):在網(wǎng)吧所能提供上網(wǎng)、游戲、聊天等基本服務(wù)外,應(yīng)該提供網(wǎng)民們所需要的一些其他服務(wù),盡自己的能力,為這些上帝做好服務(wù),才能吸引越來越多的人。不要害怕顧客們提出需要什么服務(wù),顧客提出的要求越多,證明他對你網(wǎng)吧的依賴性越強。如果這些顧客沒有什么需求,證明你網(wǎng)吧的服務(wù)沒有做到位。

    一家服務(wù)比較全面的網(wǎng)吧應(yīng)該提供這些服務(wù):文字打印、數(shù)碼影像、數(shù)碼沖洗、點卡銷售、外賣、網(wǎng)絡(luò)游戲比賽、IP電話、中介服務(wù)等多項服務(wù)。

    4、網(wǎng)絡(luò)游戲比賽:多數(shù)網(wǎng)吧業(yè)主認為,搞網(wǎng)絡(luò)游戲比賽,沒有什么利潤。我們以一個“CS”爭霸賽為例,分析一下不為我們網(wǎng)吧業(yè)主所注意的利潤點。一般來講,大型的“CS”比賽,每個人需要交納20元左右的報名費。由于比賽是在牽頭的網(wǎng)吧中進行,戰(zhàn)隊肯定會選擇在比賽場地的網(wǎng)吧進行練習,相應(yīng)也就增加了自己網(wǎng)吧的收入。

    如果比賽由一家網(wǎng)吧牽頭,可以聯(lián)合附近的網(wǎng)吧做報名點,從交納的報名費中,提一部分利潤給負責報名的網(wǎng)吧。在做事情的時候,不要只想著自己有利潤,要有合作精神,但同時將最大的利潤點放在自己這里。至于一些大型的網(wǎng)絡(luò)游戲比賽,則可以有更高的利潤點。

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