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酒店經(jīng)營管理者的責任之業(yè)績的數(shù)量指標

[日期:2008-10-01 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
  當一部分國營酒店由于資本結構不合理、由于不合理而需要用利潤不斷償還銀行利息而無利時,大部分這樣的酒店采用通常的兩種方法:把酒店作為不良資產(chǎn)借給銀行抵貸款;出售酒店改變資本性質(zhì)。到了銀行手里的酒店,沒有好的經(jīng)營管理,劣質(zhì)資產(chǎn)還是無法變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),出售給其他買家的酒店,也會遇到同樣的問題,沒有好的經(jīng)營管理,花錢買下的酒店也是無法變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的。目前在全國范圍內(nèi)存在不少這樣的現(xiàn)狀。
  最近在行業(yè)內(nèi),為一家上海的國營酒店改變酒店資本結構的創(chuàng)新做法而議論紛紛。這家酒店把原有酒店的客房,經(jīng)過再貸款后的精心裝修改造,以房產(chǎn)的性質(zhì),按每間客房為單位,出售給個別的房產(chǎn)業(yè)主,出售的價格在RMB18,000—RMB20,000/平方米之間。改造后的客房面積,在45—55平方米左右。酒店將客房出售給小業(yè)主后,再和小業(yè)主簽約,從他們手里回租10年,每年的回報率承諾是6%—7%。
  承諾的保證是什么?押寶又押在誰的身上?按照原有的經(jīng)營結果,酒店是無法兌現(xiàn)這樣承諾的。那么整個創(chuàng)新的構思將無法落實。酒店業(yè)主想到了和國際酒店管理集團的合作,可想而知,國際管理集團必須承諾完成酒店大業(yè)主對酒店小業(yè)主的承諾,才有資格得到管理合同。至于管理集團的報酬,也是需要管理集團在完成第一承諾以后,進行自給自足。
  整個事件的創(chuàng)新,可以有不同角度的理解。本文理解的角度,是這個酒店的業(yè)主,在以出售房產(chǎn)形式向小業(yè)主融資后,想到了承諾小業(yè)主回報率的保證措施,這一點是值得酒店業(yè)主好好回味的,也值得酒店同行好好思考。
  在以往的貸款酒店請國際管理集團管理的合約中,有沒有像這樣需要經(jīng)營管理者為業(yè)主利益進行業(yè)績量化承諾的,幾乎沒有。有不少酒店,請了國際集團進行管理,管理者按照雙方簽訂的合同,提取了該提的基本費、獎勵費,但是所剩下的利潤,往往不足以業(yè)主去支付業(yè)主方需要支付的種種費用,包括業(yè)主需要支付給銀行的貸款和利息。有不少委托國際管理集團的管理的酒店,經(jīng)過數(shù)年經(jīng)營,最后還是走上酒店整體拍賣來抵債的道路。業(yè)主的利益,沒有因為國際集團管理而得到保證。
  現(xiàn)在已經(jīng)有不少的酒店業(yè)主,意識到了這樣一點,認為和管理方的合同條款,應該考慮到對于業(yè)主支付內(nèi)容的業(yè)績考核。由于合同的法律性及其嚴肅性,現(xiàn)在想到這樣一點的業(yè)主,可惜無法改變多年前簽訂的合同條款,也同樣無法彌補無法修改合同還未到期年限內(nèi)的遺憾。
  按照酒店行業(yè)的慣例,酒店的經(jīng)營管理者只對業(yè)主承諾經(jīng)營毛利的業(yè)績數(shù)量指標,而不包含業(yè)主負責的資本性費用。這些都沒有錯。但要使一個酒店,作為一個整體的盈利,要使酒店的業(yè)主和管理者能夠雙贏,如果酒店的經(jīng)營管理者能夠?qū)I(yè)主的資本性費用支出,有所數(shù)量化的承諾,可能對于酒店經(jīng)營管理者的創(chuàng)利水平會有一個新的要求。這樣的要求,會使酒店的經(jīng)營管理者的責任比現(xiàn)在大得多。
  現(xiàn)在也有不少酒店的業(yè)主,想到了讓酒店的經(jīng)營管理者分擔業(yè)主的風險,但采用的方法往往是簡單的部分帶資、參股。本文討論的業(yè)主創(chuàng)新做法,是可以借鑒的,是落到實處的。
  如果有了經(jīng)營管理方對業(yè)主的量化的承諾,目前應資金結構不合理造成的不良資產(chǎn)酒店,會有希望變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的,但仍然需要時間:三到五年。討論到酒店經(jīng)營管理者的責任,若都能以國際行業(yè)的業(yè)績的量化形式來落實,可能還可以促使國有酒店經(jīng)營管理者的經(jīng)營水平。目前以上海地區(qū)的酒店來看,國有酒店的經(jīng)營毛利率水平,和國際集團管理的經(jīng)營毛利率水平,有大約10%的差距。這個差距的縮短,有80%的可能。關鍵是對于經(jīng)營管理者責任的要求程度,以及經(jīng)營管理者的經(jīng)營管理水平程度。
  所以這家國有酒店創(chuàng)新做法的可取之處,不僅采用了向小業(yè)主融資的方法,更是把向小業(yè)主的法律承諾的責任,交給了國際管理公司。整個事件正處于進行式的過程,過程中希望酒店的業(yè)主能如愿以償。


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