眼下市面上，有很多美容院，有經(jīng)營的好的，有經(jīng)營的不好的，其中有很多人是外行，他們部懂美容院的經(jīng)營，但經(jīng)不起連鎖加盟的忽悠，一時沖動加盟了，那外行怎么經(jīng)營美容院呢？

　　在精神方面.無論怎樣困難也不要喪失信心,因為現(xiàn)實的狀況已經(jīng)讓員工的情緒有些動搖了,所以千萬不要在他們面前表現(xiàn)的消極和束手無策.要給他們一種你有改變現(xiàn)狀的一種感覺。

　　在營銷方面,發(fā)單的培訓(xùn)到位,直白一點說,員工發(fā)單有可能是為了發(fā)單而發(fā)單,這樣做起布道任何作用.應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),關(guān)鍵在于目標(biāo)定位,然后精心準(zhǔn)備講解話術(shù),對客人可能提出的問題提前作出應(yīng)對之道.對有美容觀念的客人一定要制定個性化服務(wù)方案,例如:在性格上要安排適合客人性格的美容師為其服務(wù),在產(chǎn)品上一定要根據(jù)其皮膚的類型進(jìn)行搭配.并且要講解清楚,給客人一種特殊的感覺。

　　在人員管理方面,在運做初期,給員工一個保底的工資,這樣能避免人員流動過大,在人員架構(gòu)上應(yīng)該找一個理論知識相對較強的一個人做顧問,這樣會增加新客人的成交率，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上建議做一款療效性的產(chǎn)品,這樣能讓客人更快的見到效果,這是時下美容客人的消費心理。

　　新店的運營重要的有兩大點，一是店內(nèi)的，二是店外的。

　　一、店內(nèi)的管理細(xì)節(jié)到位，使每一位來客都留下幫你傳播的好印象！

　　人員的穩(wěn)定：美容師技術(shù)一定要過硬，這關(guān)系著顧客對新店的第一評價，多渠道招聘合適的人員，美容師數(shù)量可不多，但質(zhì)量要保證，護(hù)理需預(yù)約制度，造成繁忙景象！

　　當(dāng)然你的店內(nèi)的管理細(xì)節(jié)還有很多項，關(guān)鍵是你要找到點。

　　二、新店主要是如何讓別人知道你？

　　不知道你有沒有做過詳細(xì)的年度推廣計劃，下面的是一些前期必要的措施，請你參考！

　　1、調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌鋈巳旱纳盍?xí)慣，找到合適的切入點進(jìn)行宣傳！

　　2、發(fā)單是是宣傳的一種方式，要監(jiān)督實施的每一個細(xì)節(jié)，重要的是你的內(nèi)容，也就是你的特色點！

　　3、開發(fā)你的附近商圈。

　　關(guān)于你個人的職位定位以及相關(guān)的職業(yè)要求不知道你是怎樣理解的？

　　重要的就是你對你這家店的經(jīng)營規(guī)劃：前期的目標(biāo)，中期的目標(biāo)，后期發(fā)展的目標(biāo)以及如何達(dá)成目標(biāo)，相關(guān)的實施細(xì)節(jié)及內(nèi)容這些呢，你自己要有明確的規(guī)劃！